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2024年2月1日,云南康旅集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙一行到学校空港校区调研指导工作,详细了解学校办学情况,并对下一步工作进行安排部署。康旅集团党委委员、副总经理夏泽明,运营总监陈勇航,集团相关部室负责人,教投公司、津桥学院领导班子成员参加调研。
李家龙对学校领导班子在做好下一步工作中提出了三点要求。一是要坚定信心,正视现实,保持定力。深刻认识到当前集团及学校面临形势和任务,进一步统一思想,增进了解,消除困惑,凝聚共识,坚定信心,与集团风雨同舟,共赴使命,全力推动学校高质量发展。二是要立足当前,着眼转设,突出重点,小步快走解决学校发展中的困难。深入贯彻落实云南省教育高质量发展三年行动计划,结合实际、突出重点、集中攻坚、认真谋划、多措并举稳步推进津桥学院转设工作。要加强当前问题的研究,按照任务项目化、项目清单化、清单具体化要求,压实责任,稳扎稳打抓好各项工作落实,为学院高质量发展创造条件。三是要继续弘扬艰苦创业精神,进一步提升教学水平。充分发挥自身优势,突出办学特点,坚持走内涵式发展道路,遵循办学规律,不以规模为主要目标,坚持以特色和质量取胜,努力把津桥学院打造成为专业设置有特色、学校管理有特色、校园文化有特色、教学管理严格、师资力量雄厚、招生生源良好、办学质量和毕业生获得社会认可的综合应用型大学。同时,全面保障校园安全维稳,确保校园舆情、意识形态及生命财产安全,坚决筑牢高校安全坚固屏障。
李家龙要求,集团相关部门要继续做好热情服务,主动作为,帮学校解决相关问题,形成助力津桥学院改革发展的强大合力。